The 5-Second Trick For البرامج التوجيهية للتوظيف
The 5-Second Trick For البرامج التوجيهية للتوظيف
Blog Article
يتمثل الهدف النهائي من برامج التوظيف في تقديم تفاعلات إيجابية وجذابة للمرشحين مع إنشاء مجموعات مواهب قابلة للتطبيق ومرغوبة.
يوفر ذلك الوقت لأنه يوفر متجرًا واحدًا شاملًا يجمع بيانات مقدم الطلب في موقع مركزي واحد.
بدوره كشف مدير إدارة التوجيه الطلابي "بنين" أحمد بن محمد قحل أنه وانطلاقًا من دور التوجيه الطلابي في تهيئة الطلاب والطالبات لأداء الاختبارات التحريرية حضوريًا، أطلقت إدارة التوجيه الطلابي "بنين – بنات" مجموعة من البرامج والخدمات والأدوات من أهمها برنامج التهيئة الإرشادية للطلاب من الناحية النفسية والتربوية والاجتماعية التي تهدف إلى تحقيق الرفاه الطلابي ومنها برنامج تنمية مهارات الطلاب في القدرة على تنظيم الوقت والاستذكار الجيد، وتوعيتهم أيضًا بأهمية الانضباط وعدم الغياب وتنمية دافعيتهم وتحفيزهم نحو التعلم وتقديم الجلسات الإرشادية الفردية والجماعية .
يجمع الذكاء الاصطناعي كمًا هائلًا من البيانات مع مرور الوقت، ما يمكن مسئولي الموارد البشرية من الحصول على أفكار استراتيجية حول جودة عملية التوظيف واحتياجات التوظيف المستقبلية بناء على الإيرادات والنمو، وبالتالي يمكّن الذكاء الاصطناعي إدارة الموارد البشرية من تحسين استراتيجياتها ووضع خطط توظيف استباقية استعدادًا للمستقبل.
كما يقدم بنك الخليج الأول أيضاً العديد من البرامج التوجيهية والارشادية منها برنامج المنارة وبرنامج قدراتي، التي تساعد في تطوير الموظفين الإماراتيين في البنك بشكل مستمر.
قم بتزويد موظفيك بتطبيق جوال للخدمة الذاتية لتعديل ملفاتهم الشخصية وطلب الإجازة وعرض كشوف الرواتب وما إلى ذلك.
التسهيل من عملية البحث عن أفضل المرشحين: حيث تمكن تلك البرامج مديري التوظيف من التعرف بشكل أفضل على شخصية كل مرشح ومعرفة خبراته وإنجازاته، الأمر الذي يسهل من اجتذاب أفضل المرشحين بكل سهولة.
يجب عليك أولاً وقبل أي شيء تحديد الأهداف الخاصة بعملية التوظيف لديك والتعرف على أسباب استخدامك لتلك البرامج، هل بسبب حاجتك إلى تقليل وقت التعيين؟ أو رغبتك في جذب أفضل المرشحين أم تقليل معدل دوران الموظفين أم أي سبب آخر.
لا يحتاج كل فرد في المؤسسة إلى القدرات نفسها لاستخدام برامج التوظيف.
هو نظام يعمل على أتمتة عملية التوظيف بداية من نشر الوظائف الخاصة بالشركة إلى بدء التعامل مع الموظفين الجدد، حيث يمكن من خلاله تتبع المرشحين أياً كان حجمهم بالإضافة إلى إدارتهم والتواصل معهم.
نحن سعداء في أوكيو بانضمامكم إلينا ونسعى إلى إعدادكم لتكونوا جزءا لا يتجزأ من مستقبل أوكيو، لقد انضممتم إلى واحدة من أسرع الشركات نمواً في الشرق الأوسط والتي من المؤمل أن تسهم مشاريعها للنمو في إعادة تشكيل وإضافة قيمة كبيرة لقطاع الطاقة في السلطنة.
فيما تقوم الشركة بعملية التعيين الداخلي وفقاً للشواغر المحددة للتعيين الداخلي فقط. من جانب آخر، تقوم الشركة بعملية التعيين للشواغر المحددة للتعيين الخارجي لذوي الخبرة و المؤهلات المناسبة.
تطوير تصميم وفقاً للمبادئ التوجيهية لتصميم أفضل الممارسات، والامتثال لمبادئ الشركة وقواعدها الارشادية. فهم ورؤية وتعزيز ثقافة ورسالة سمسا بشكل كامل.
ختامًا، لاحظنا مما سبق إلى مدى تستطيع برامج التوظيف تعزيز عمليات البحث والاختيار عن موظفين جدد لتصبح أكثر كفاءة وسرعة. يقدم بيزات نظام تتبع المتقدمين حل توظيف فعال، كما يتضمن حلولًا عديدة في كافة جوانب إدارة الموارد البشرية مدمجة البرامج التوجيهية للتوظيف في نظام موارد بشرية واحد، إذ يساعد “بيزات” في التوظيف وإدارة شئون الموظفين، ومسير الرواتب، والحضور والإنصراف وغيرها، احصل على عرض تجريبي الآن.